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首页 > 淮南要闻 > 激发“她”活力,扬帆新征程
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激发“她”活力,扬帆新征程
【字体: 】 发布时间:2017-9-26 8:48:07   【打印】【关闭】
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——我市全面完成基层妇联组织“会改联”

过去,“一个村一个妇代会主任,人少资源少”一直是妇联工作的“瓶颈”。

“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土。”

为激活妇联组织神经末梢,焕发组织活力,凝聚妇女力量,去年,全国吹响了妇联改革之声。今年7月初,我市全面启动了乡镇(街道)妇联组织区域化建设和“会改联”工作,加强领导,协调联动,督促检查,狠抓落实,推进了全市基层妇联组织模式由村(社区)妇代会向妇联“升级换代”。
截至9月19日,我市829个村(农村社区)全面完成“会改联”。自此,在淮南,“妇女主任”正式成为历史,村级妇女同胞们有了“村级妇联”这个新娘家。

上下同心,汇聚合力促改革

市委高度重视妇联改革工作,多次召开市委常委会和市委深化改革领导小组会议,专题研究全市乡镇(街道)妇联组织区域化建设改革和农村(社区)“会改联”工作。并高规格成立了妇联改革领导小组,由市委组织部、市民政局、市财政局、市妇联四部门联合,在全省率先出台了《关于推进乡镇(街道)妇联组织区域化建设工作的实施意见》和《关于推进农村妇代会改建妇联工作的实施意见》。各县区党委主要领导或分管领导坐镇指挥、一线督导,各乡镇(街道)、各村(社区)“书记亲自抓落实”,按照改革时间表、任务书要求,上下同心,密切协作,合力推进妇联改革“一盘棋”。

“我们建立‘日报告、周提醒、月督查’制度,对进度较慢的县区分别与责任科室和县区妇联约谈,及时了解问题和困难,帮助研究工作方案。”市妇联负责人告诉记者,市妇联实行领导包片、部室包县区责任制,包片领导和部室多次赴基层实地指导,及时与县区、乡镇(街道)交流工作动态,梳理解决问题。

潘集区、凤台县、田家庵区等地结合实际分别确定一个成熟的示范点,组织其他乡镇和村观摩学习,以点带面逐步推开“会改联”工作……各县区积极探索,创新实践,将改革任务层层分解、落实到位,确保圆满完成“会改联”工作任务。

攻坚克难,创新实干开新局

 “我市将‘落实乡镇(街道)妇联工作经费,按人头划拨的经费重点向基层倾斜,乡镇(街道)妇联经费实行以奖代补方式,按每个乡镇(街道)每年奖补资金不少于2万元的总额列入县(区)财政预算’作为单独一项列入市级《实施意见》之中。”采访中,市妇联负责人介绍,目前我市按照“妇女人数人均一元钱”的标准落实妇女发展专项经费,工作经费有了保障,改革推进更加有力有序。

创新举措,攻坚克难,我市严把选人关、程序关和经费关,全力推进妇联改革,夯实妇联基层基础。采取调查摸底、评议推荐、组织考察等方式,做好妇女代表的推选工作,并严把新建村(社区)妇联主席、副主席、执委人选。制作《“会改联”工作指导手册》,对选举办法、程序等作详细要求,对镇、村妇联干部开展流程培训等,保障换届选举顺利成功。特别是由市妇联牵头、多部门参与,成立了联合督查组,对全市基层妇联改革的人选把握、换届选举、经费保障等重点环节开展督查,确保改革工作规范高效。

密织网络,激活妇联新动能

今年8月3日,潘集区架河镇武庙村在全市率先完成“会改联”,如今人手更充足,9名村妇联执委来自各行各业。“妇女能顶半边天,我会带好村妇联这个‘班’,带领姐妹们为全村妇女做好服务工作。”该村妇联负责人王红英介绍,如今村妇联建了一个微信群,组织活动时,在群里发通知,“大伙儿基本都能通知到。”

增力量,让队伍强起来;用网络,让工作活起来。

“会改联”吸纳来自教育、科教文卫、企事业、创业女性等各个界别的优秀女性担任兼职副主席、执委,基层妇联力量得到明显加强,2.5万余名一线女性代表融入村妇联,初步形成了“上面千条线、下面一张网、身边一个家”的基层组织网络。

同时,我市建立市、乡镇(街道)、村三级妇联干部信息数据库,推行网格化服务架构,在妇联执委、妇女小组长和妇女代表三个层面广泛建立“微信工作群”,“会改联”后我市建立由妇女干部主导的QQ群、微信群数达560个。

全市上下编织了一张密实的基层组织网,把妇女群众组织起来、凝聚起来,形成了推动改革发展稳定的强大巾帼正能量。

(记者 何婷婷 编辑 汤宁)


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